DEL PROGRAMA A LA INSTITUCIÓN: EL IBI

Ángel Sánchez
Opinión sobre: DEL PROGRAMA A LA INSTITUCIÓN: EL IBI

La próxima celebración de la primera sesión de carácter ordinario del Pleno de El Campello abre la posibilidad de que los diferentes grupos inicien, no sólo la fiscalización de la acción de gobierno a través de las correspondientes preguntas sino el planteamiento de propuestas en forma de moción. Muchas fueron las iniciativas presentadas la pasada legislatura, por ejemplo, pero de escasa incidencia pese a ser aprobadas. Y ésto se debe a que el carácter «legislativo» del Pleno está condicionado, en principio, por la aritmética política por un lado y por la no obligatoriedad de cumplir los acuerdos si el asunto en cuestión es competencia de la Junta de Gobierno o el Alcalde.

Poniéndonos en el caso concreto de la propuesta de rebaja del IBI que presenta el grupo municipal de Red, si ésta fuese aprobada por el pleno municipal por la mayoría absoluta, sería de obligado cumplimiento al ser competencia exclusiva del Pleno el establecimiento de los margenes impositivos de las tasas e impuestos en los que la ley cede la gestión al Ayuntamiento.

Evidentemente estamos hablando de un impuesto a través del cual se financia una buena parte del presupuesto municipal, por lo que, en mi opinión, al hablar de rebajas paralelamente hay que referirse a disminución de recursos, de ahí que creo que la presentación de una propuesta (legítima y coherente con el planteamiento del grupo proponente) de rebaja, apelando exclusivamente al superávit que en gran parte se ha alcanzado por lo recaudado a través de los impuestos ,pero no exclusivamente, pues tendríamos que atender igualmente a si se ha gastado menos, por ejemplo. Y a ésta cuestión me quiero referir como argumento: el superávit, evidentemente se debe al incremento de la recaudación pero también a la no inversión de ese incremento.

Por otro lado, la incidencia de la rebaja propuesta en el recibo es, lógicamente, desigual: afecta más a quienes pagan más, y en menor grado a los que pagan menos. Los recibos mayoritarios son, por así decirlo, de cantidades medias ( entre 200 y 500 euros al año), por lo que sería interesante entrar en un debate paralelo: ¿la gente prefiere el ahorro en el recibo anual o la mejora de los servicios e inversiones?. Sería interesante plantear esa pregunta a través de una encuesta para conocer el sentir de la ciudadanía en éste asunto ( aprovecho y apelo a desarrollar,desde el área de estadística, la elaboración de sondeos, utilizando estrategias diversas, sobre cuestiones de interés para conocer, de alguna manera, el sentir de la ciudadanía). Por otro, habría que valorar y evaluar qué supone la rebaja del IBI en los recursos municipales, no sólo para 2020, sino a medio y largo plazo.

Mi opinión, respetando la legitimidad del grupo proponente (al ser el asunto del IBI uno de los catalizadores de la propuesta electoral), es que el debate, al menos desde posiciones políticas cuya convicción sea la mejora de la calidad de vida de la mayoría a través de la redistribución de los recursos, debería centrarse en eso: redistribuir la riqueza generada y no en recortarla.

Pero centrándonos en la moción y su resolución, creo que el actual gobierno de coalición no la aprobará, proponiendo posponer el debate a los futuros presupuestos, desde donde hablar de los ajustes posibles en función del proyecto político que éstos expresen. La oposición tiene la posibilidad de abrir un debate que, huyendo de ese cierto «maniqueísmo» sobre las excelencias individuales de bajar impuestos, ponga en valor la redistribución a través de la mejora de servicios y programas.

No se cual será la decisión que finalmente tomará el Pleno municipal, pero lo que si tengo claro es que el debate que puede abrirse tendría que trascender a bajar o subir impuestos, centrándose en las necesidades que nuestro municipio tiene, no para el presente, sino para el futuro. Y ésto pasa por elaborar una agenda política donde, por ejemplo, las inversiones a realizar estén acordadas con la suficiente antelación para que su ejecución sea posible, y no ocurra como ha venido sucediendo en los últimos años, donde la improvisación ha marcado y dado sentido a esa retórica que, siendo cierta coyunturalmente (impuestos confiscatorios, en general) encierra un elemento de cierta perversidad: incremento exponencial de un superávit inútil, que no incide de ninguna manera en la vida cotidiana de los y las campelleros y campelleras.

La Red Tourist Info refuerza sus servicios de atención al turista para la campaña estival

Se han puesto en marcha 13 puntos de información, que acercan la información a las zonas de mayor flujo turístico y 32 oficinas tourist info temporales

La Red Tourist Info se ha convertido en un punto de referencia fundamental para el turista, especialmente durante los periodos de mayor afluencia

La Agència Valenciana del Turisme, en colaboración con los ayuntamientos de la Red Tourist Info, ha ampliado el servicio de información turística para la presente temporada con la puesta en marcha de los puntos de información estivales.

En concreto, se han puesto en marcha 13 puntos de información, que acercan la información a las zonas de mayor flujo turístico y 32 oficinas tourist info temporales, mayoritariamente emplazadas en las playas, que abren de nuevo sus puertas tras el cierre invernal.

Además, la Red cuenta para esta campaña con una nueva oficina incorporada durante el presente ejercicio 2016: Tourist Info Callosa d’en Sarrià-Casa Balcó de l’Algar, en Alicante.

Con este refuerzo, el visitante y los ciudadanos contarán con un total de 201 oficinas y 13 puntos a donde dirigirse para recabar información turística. A lo largo de todo el territorio, en torno a 400 informadores estarán al frente de las oficinas para atender sus necesidades y asistirles durante la estancia, ofreciendo contenidos tanto de la oferta local, como del conjunto de destinos de la Comunitat Valenciana.

La provincia de Castellón cuenta con 53 oficinas Tourist Info, 11 de ellas temporales, y 4 puntos de información; la provincia de Valencia con 71 oficinas, 14 de ellas temporales, y 2 puntos de información; y finalmente la provincia de Alicante con 77 oficinas, 7 de ellas temporales, y 7 puntos de información a pie de playa o en centros de especial interés en la época estival.

Calidad e innovación en los servicios al turista

La Red Tourist Info, que coordina la Generalitat a través de la Agència Valenciana del Turisme, se ha convertido en un punto de referencia fundamental para el turista, especialmente durante los periodos de mayor afluencia. Sus oficinas y puntos de información facilitan el conocimiento de la oferta turística y trabajan para optimizar el disfrute de las estancias de nuestros visitantes.

La Generalitat trabaja conjuntamente con las entidades locales en la modernización de las oficinas y en el impulso de nuevos servicios que acerquen a la Red Tourist Info a las exigencias de la información turística del s. XXI: las redes sociales se están integrando como nuevos canales para ofrecer información al cliente en todas las fases del viaje, un número creciente de oficinas que ofrecen conexión Wifi gratuita a los turistas, integración de códigos «QR» para el acceso a la descarga de folletos o apps turísticas, o las cerca de 100 oficinas a las que se ha facilitado tablets para la atención al turista y para la gestión interna de las oficinas -estadísticas y encuestas-.

La calidez en el trato directo al cliente y la calidad de los servicios que ofrecen, resultan fundamentales para optimizar las estancias de nuestros turistas y los procesos de retención al destino. En este sentido, el compromiso de la Red Tourist Info con el cliente se traduce en el liderazgo nacional de la Comunitat Valenciana desde 2007 en número de oficinas distinguidas con la «Q» de Calidad Turística.

En la actualidad la Red cuenta con 71 certificados: 30 UNE 187.003/UNE-ISO 14785, 7 ISO 9.001 (oficinas de la ciudad de Valencia y la oficina de Pilar de la Horadada), 1 ISO 14.001 (Benicàssim norma de Gestión Medioambiental), 1 UNE 17.001 (Canet d’En Berenguer norma de Accesibilidad Integral) y 32 oficinas con el Sistema Integral de Calidad Turística en Destino-SICTED-.

La RSP de El Campello se reúne con la concejala de Bienestar Social Adriana Paredes

La Red de Solidaridad Popular de El Campello se reunió el pasado 2 de septiembre con la concejala de Bienestar Social, Adriana Paredes.

rspLa reunión sirvió para informarle sobre la red y los proyectos que llevan a cabo, y comentar posibles colaboraciones con el consistorio. Aseguran que su lucha se centra “contra las políticas neoliberales que están abocando a la pobreza y a la falta de oportunidades a los trabajadores y las trabajadoras. Así mismo promueven “la organización de redes de solidaridad y la auto-organización popular, buscando así respuestas a las necesidades más urgentes que sufren muchas personas en el municipio.”

La Red de Solidaridad Popular fue una iniciativa creada hace ya aproximadamente tres años, por la necesidad de actuar ante los estragos causados por la crisis económica hacia las capas populares de nuestro país. En poco tiempo, se extendió la red a decenas de municipios de todo el estado incluyendo a miles de familias sobre las cuestiones más básicas como la alimentación, la ropa o los libros escolares, mediante la creación de despensas y bibliotecas solidarias.

Aseguran moverse a través del principio de solidaridad: “No creemos en la caridad ni en el asistencialismo, donde no hay igualdad, unos dan lo que les sobra y otros lo reciben de forma pasiva. Creemos en la colaboración, la solidaridad y el apoyo mutuo. Todos los miembros de la RSP son iguales, cada persona coge lo que necesita y ofrece lo que puede dar”, tal y como aseguran desde la reciente constituida Red de Solidaridad Popular de Alicante, bajo el lema estatal “yo recibo, yo doy”.

Para más información puedes visitar la página web estatal: https://www.reddesolidaridadpopular.org/

Entrevista a Elpidio Silva en la presentación de Movimiento Red en El Campello

El exjuez del famoso caso Blesa, Elpidio Silva, líder del Movimiento Red, ha presentado la formación local en el municipio de El Campello.

DSC_0880El partido está liderado por María Isabel Triviño y conformado por representantes de asociaciones vecinales como Mar Granados, presidenta de la Gestora de Vecinos o Guillermo de Larrazabal, presidente de la Asociación de Vecinos Playa L´Horta.

 

 

 

Radio El Campello entrevistó al exjuez y estas fueron sus palabras

Entrevista a la nueva formación Movimiento RED en El Campello

Entrevista al partido Movimiento RED, impulsado por miembros destacados de la Gestora de Asociaciones de Vecinos de El Campello, en Radio El Campello.

INVITADOS:

1

Dña. Mar Granados
Dña. Mª Carmen Vidal
D. Guillermo Larrazabal
D. Luc Anmond

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