XXII CONCURSO MUNICIPAL DE BELENES EL CAMPELLO 2017

El pasado día 21 de Diciembre, se llevó a cabo la entrega de premios con motivo de la celebración del XXII concurso Municipal de Belenes, promovido desde la Concejalía de Participación Ciudadana, con una importante participación por parte de todas las categorías que participan en dicho concurso.

La presentación y entrega de Premios se realizó en el Auditorio de la Casa de Cultura del Campello, con la presencia de los niños y niñas de los diferentes grupos de Catequesis que realizaron una escenificación del Nacimiento del Niño Dios, así como cantando villancicos, haciendo que todos vivamos un comienzo de Navidad cargado de ilusión y espíritu Navideño.

Desde Radio el Campello, queremos agradecer a la Edil de Participación ciudadana, María Giménez, haber hecho posible participar en las Visitas con el Jurado de todos los Inscritos, así como a los miembros del Jurado calificador, que amablemente han visitado todos y a cada uno de los ciudadanos que se han inscrito este año.

Los miembros del Jurado de este año fueron el Sr. Julio Oca, Edil de Ciudadanos en la Corporación Municipal y el Sr. Pere Llinares, componente de la Asociación Karam

Los Participantes en el XXII Concurso Municipal de Belenes 2017 fueron divididos en cuatro Grupos, A, B, C, D.

Grupo A, Belenes construidos en domicilios particulares.
Inscritos:
Sr. Carlos Nieto Pérez
Sr. Jonathan Carrillo
Sra. María Luisa Cañadas Puche
Sra. Maruja Ruzafa
El Primer Premio del Grupo A, recae en:
Sra. Avelina González Gonzalo

Grupo B, destinado a Asociaciones, Parroquias, y Entidades.
Inscritos:
Parroquia Santísima Trinidad.
Primer premio para la Cofradía Santo Entierro
Premio Reconocimiento Especial: Asociación Mayores del Campello

Grupo C, Nacimientos construidos en colegios y Centros de enseñanza.
Quedo desierto, al no haber ninguna inscripción.

Y Grupo D, Nacimientos construidos en Comercios.
Inscritos:
Capricho di Vino
Galas Stilo, moda
The Family Coffe
Trastos, Juguetes y Detalles.
Pompones, Moda Infantil
Again, Moda y Complementos
Loko Baby
Peluquería Serenity
Comercio Ganador del Primer Premio del Grupo D: Peluquería Nou Stil.

Muchas Felicidades a todos los participantes y también a los premiados.

LA MANCONUNIDAD SE REUNE EN EL CAMPELLO (¡QUIÉN, QUÉ, CÓMO?)

Angel Sánchez
Opinión sobre: LA MANCONUNIDAD SE REUNE EN EL CAMPELLO (¡QUIÉN, QUÉ, CÓMO?)

Leo, en la edición digital del periódico local La Illeta, que la Mancomunidad de L’Alcantí ha celebrado una reunión en El Campello. Durante un corto período de tiempo fui miembro de la Mancomunidad designado por el Pleno del Ayuntamiento de El Campello. Pero mi interés por éste ente local ( LBRL Art. 3.2.c) fue especial, máxime cuestionando como cuestiono a las Diputaciones como uno de los anacronismos que subsiste en nuestro sistema democrático ( anacrónico pues, siendo democrática la elección de representantes municipales, siendo democrática la elección de diputados autonómicos o estatales, la designación de los y las diputados y diputadas provinciales es competencia de los partidos políticos, siendo éste un elemento de «partitocracia» difícilmente argumentable en un sistema democrático).

Me viene al pelo una frase de Vallespín sobre la política: la gran paradoja es que en la época de la tan cacareada innovación -tecnológica, financiera, productiva, empresarial…- la política, para bien o para mal, se está quedando al margen. Me he permitido la cita, pese a que F.Vallespín se refería a otra cosa ( a la Ciencia Política), porque es cierto: la política local parece vivir al margen de una realidad marcada por lo interterritorial, por lo translocal, por la globalidad. Me explico, si me lo permiten, haciendo referencia literal (comentada, claro) al articulado de los estatutos de éste énte.

En su artículo 9 se hace referencia al procedimiento de designación de vocales, especificando en su apartado 2 que tras las elecciones, los representantes electos ( por la ciudadanía) designarán por acuerdo plenario a sus representantes. Aquí se encuentra la diferencia a la que me refería anteriormente cuando hablaba del anacronismo democrático comparándolo con la partitocracia de la Diputación provincial. ¿No es más democratico que entre los representantes electos por la ciudadanía se designe, en el máximo órgano municipal, a los miembros de ésta institución?.

Pero voy un paso más allá, en el intento de dar contenido a mi argumento en favor de la Mancomunidad como institución supramunicipal. Las competencias establecidas en su articulado ( 5 y sucesivos de los Estatutos) se refiere a: asistencia técnica a los municipios, promoción de la cultura y equipamientos, promoción del deporte y equipamientos, urbanismo, en cuanto a la formulación de planes o anteproyectos que sirvan de orientación, tratamiento de residuos, transporte, información y promoción de la actividad turística, etc. Como podrán observar, un amplio abanico de posibles actuaciones que, con toda seguridad les sugerirán políticas compartidas en las que, como miembro de ésta institución, nuestro municipio podría «compartir» con otros infinidad de obras, servicios e infraestrucutras. Pongamos un ejemplo. ¿No habría sido más racional impulsar una piscina compartida, por ejemplo, con municipios limitrofes, compartiendo así mismo el mantenimiento y el servicio?, ¿no se podría establecer un transporte comarcal público?, ¿no se podrían impulsar programas culturales compartidos?, ¿no se podría elaborar un plan mancomunado de promoción turística con una oferta más amplia y rica?. Creo que las preguntas tienen una respuesta: si, se podría. Pero ésta respuesta conlleva otra pregunta: ¿se quiere, se cree en la mancomunidad como institución para una cooperación social, económica y política más amplia?.

El cortoplacismo en el que vive instalada la política (períodos cuatrianuales) no debería ser impedimento para emprender el camino de la cooperación, al igual que no fue un impedimento para que nuestro país decidiese integrarse en el club europeo para compartir políticas y constituir un potente ente en el entorno mundial de una globalización donde las políticas ya no dependen totalmente de uno sino de un conjunto de circunstancias. La cuestión en mi opinión es, o seguir mirándose cada uno el ombligo o concretar esas ideas en las que se dicen creer (país valenciá, comarca ) pero que decaen en beneficio de un espíritu «pueblerino» ( en su acepción peyorativa, pues el calificativo de pueblerino aplicado como vecino de un pueblo lo comparto con orgullo) donde el mérito se mide por supuestos logros personalistas, pecando de un burdo y absurdo etnocentrismo .

La Mancomunidad fue, es y será una oportunidad, no solo de racionalizar obras y servicios desde un punto de vista económico, sino una apuesta por la integración territorial donde los vecinos de diferentes municipios, compartiendo problemas , ¿porqué no compartir soluciones?.

Por ésto, al leer que la Mancomunidad había celebrado su reunión ordinaria en El Campello, me asaltó la pregunta de, ¿conocemos qué es y qué puede ser la Mancomunidad de L’Alacantí para El Campello; lo conocen nuestros representantes; creen en ésta institución como algo más que ya existía y en el que, por tradición se debe seguir estando?

TRAM d’Alacant realiza un simulacro de un incendio en un foso de los talleres de El Campello

El TRAM d’Alacant ha realizado un simulacro de un incendio en un foso del taller de El Campello en la sección del material móvil diésel provocado por una soldadura que se realiza en una unidad de la serie 2.500 de la Línea 9.

En el momento del siniestro, se supone que hay trabajando en esa zona un total de cinco operarios: dos en el foso, otros dos en el interior de la cabina del tren, y un operario en el exterior quitando un pequeño grafiti del cristal de una puerta.

El operario que está quitando el grafiti lo realiza con un producto disolvente altamente inflamable. A raíz del incendio, los dos operarios que se encuentran en el foso se ven sorprendidos por el fuego que se propaga sobre el suelo del foso al existir restos del disolvente. A partir de ahí se suceden los acontecimientos y se pone en marcha el Plan de Autoprotección.

Con este planteamiento, el ejercicio organizado por el departamento de Seguridad de FGV, tiene los objetivos de conocer la capacidad de respuesta interna y externa en caso de emergencia; comprobar los procedimientos del Plan de Autoprotección; conocer y probar el funcionamiento de los medios del sistema de emergencia con que está dotado las instalaciones de Talleres El Campello; y comprobar la correcta coordinación entre las diferentes ayudas externas.

Junto con el personal de FGV (factor de Circulación de Talleres Campello, gestor de gráficos, personal de talleres, personal de almacén, técnico del Puesto de Mando, Telemando, vigilantes de Seguridad del Puesto de Mando y del Control de Accesos a Talleres, técnicos de Linea, Departamento de Seguridad, técnicos de FGV y maquinista reserva de talleres), en el acto han intervenido Emergencias del «112 Comunitat Valenciana», Bomberos del Consorcio Provincial de Alicante, Policía Autonómica de la Generalitat Valenciana, Policía Local de El Campello, Guardia Civil del Puesto de El Campello y Guardia Civil de Tráfico, Servicio de Emergencias Sanitario, vigilantes de Seguridad y una treintena de alumnos del Instituto Leonardo da Vinci de Alicante del módulo del Curso Técnico de Protección Civil que han realizado labores de observación y evaluación del simulacro.

La Jefatura de Seguridad organiza, periódicamente, visitas a las instalaciones y prácticas de simulación de distintas incidencias en distintos tramos de la red, en las que participan tanto agentes de FGV como miembros de las distintos entidades que intervienen en un siniestro, con el objetivo de que se familiaricen con las instalaciones y equipos de seguridad en situaciones de situaciones de supuesta emergencia.

III JORNADAS DE TURISMO DEL IES MIGUEL HERNÁNDEZ

Los estudiantes de los ciclos formativos del IES Miguel Hernández de Alicante organizan las III
Jornadas de Turismo los días 13 y 14 de diciembre de 16:00 a 21:30 horas que tendrán lugar en el
salón de actos del centro.

Las III Jornadas de Turismo consisten en una serie de actividades que ponen a los alumnos en
contacto con personalidades del mundo del turismo. Este año cuentan con la presencia del diputado
de turismo de Alicante, Eduardo J. Dolón, quien inaugurará dichas jornadas. Cabe destacar la
ponencia del director general del Patronato Provincial de Turismo Costa Blanca, José F. Mancebo
que abordará el tema de las nuevas tendencias en promoción turística y la marca Costa Blanca; y de
Francesco Balbi, director de operaciones de Alicante Cruise Terminal, que hablará sobre la
interacción del puerto – ciudad en el sector de cruceros.

Dado que estas jornadas sirven para motivar a los estudiantes de estos ciclos, se llevará a cabo una
mesa redonda donde antiguos alumnos hablarán de su experiencia profesional tras finalizar los
estudios, les darán consejos y los alentarán para/con su futuro laboral. Asimismo, Raquel López,
narradora oral y escritora, clausurará las III Jornadas de Turismo de forma dinámica, dotando a los
asistentes de herramientas útiles para la comunicación.

Los Servicios municipales (la biblioteca como excusa)

Angel Sánchez
Opinión sobre: Los Servicios municipales (la biblioteca como excusa)

El debate actual en torno a la mal llamada municipalización de los servicios públicos (los servicios impulsados por acuerdo municipal son de propiedad pública siempre, hasta que no se decida lo contrario por el órgano competente) se sustenta en un planteamiento claramente favorable a los modos de gestión públicos frente a los modos de gestión indirecta a través de contratos con sociedades mercantiles: la corrupción, el clientelismo y un mercantilismo del beneficio ha incidido de forma determinante en la irrupción de éste debate.

Y tras éste debate subyace, en el marco de lo que se denomina la Nueva Gestión Pública, una dicotomía en cuanto al enfoque de dicha Nueva Gestión: la neoempresarial y la neopública. Ambas parten de la necesidad de mejorar la prestación de determinados servicios. El primer enfoque, hace hincapié básicamente en factores económicos: eficiencia presupuestaria, ahorro económico y de recursos, etc. clientelizando a la ciudadanía receptora de los bienes y servicios. La segunda, propone introducir una dimensión ético-valorativa, a través de una repolitización de la gestión, la racionalización de las externalizaciones y la introducción en los procesos político administrtivos de participación de la ciudadanía como sujetos finales de los servicios y políticas públicas. Personalmente, me adscribo a la segunda, pero no de una forma, digamos, ortodoxa, sino flexible y básicamente posibilista. De ahí que el debate sobre la gestión de algunos servicios municipales lo entienda en un contexto, no de subjetivismo ideológico, sino de la viabilidad en función de un fin: la justicia social y la solidaridad.

La hegemonía de posiciones neoempresariales ha mercantilizado la gestión de los servicios, y ésta solo puede superarse desde una alternativa, como decía neopública, que avance en la dotación de valor público a los servicios y políticas, o lo que es lo mismo: estableciendo una mínima corresponsabilidad con la ciudadanía, considerando a ésta no solo es receptora, sino incluso como potencial gestora, algo que sin duda incidirá de forma más potente que cualquier tipo de eslogan retórico en las redes sociales en ese deseable clima de complicidad social que ayude a superar la desafección de una ciudadanía que ve la administración más como un problema que como una herramienta para mejorar su vida.

Las propuestas de gestión directa que presenta de forma recurrente Esquerra Unida adolecen, en mi opinión de parte propositiva, centrándose únicamente en una posición normativa sobre lo que «debería la gestión» y no sobre cómo concretarla, a menos que la única vía propuesta sea el incremento de plantilla. Olvida posibles instrumentos como, el autoempleo, el cooperativismo, el empoderamiento de los y las trabajadoras a través de sus propias iniciativas. Antepone la calidad del empleo público y una supuesta calidad del servicio al ser prestado por funcionarios. Y, siendo cierto que a través de funcionarios se asegura su continuidad, no comparto que así sea respecto a la calidad, pues ésta depende de la iniciativa política. Y mi reflexión es , si el ente local se ha decidido por la comodidad del contrato privado sin más ¿será eficiente en la gestión de los servicios públicos prestados directamente?. Por otro lado, y siendo la democracia un sistema «in tempore», ¿quién asegura que los trabajadores públicos, al igual que otros en la plantilla municipal no acaben realizando otras tareas o que incluso acaben duplicándose recursos ( y gastos)?.

Creo que la idealización del empleo público como paradigma y «única» solución a un escenario de precariedad no es, ni responsable ni posible: defendiendo los derechos laborales para unos se acaba olvidando esa misma justicia para otros muchos y muchas. Y si de nuestra administración local hablamos, sería igualmente necesario valorar las reformas y ajustes necesarios para que los «derechos» (servicios extraordinarios y productividad) no continuasen siendo un lastre para la implementación de políticas socio económicas.

En resumen, creo que la aprobación de la propuesta de «municipalización» del servicio de biblioteca debería al menos servir para abrir un debate sobre la gestión de los servicios municipales hoy gestionados indirectamente o en perspectiva de serlo. Pero más que una decisión unilateral y atendiendo a esa «temporalidad» sobre la que la democracia descansa, debería ser motivo de un acuerdo lo más amplio posible que, siendo flexible, asegurase un criterio de mínimos sobre cómo recuperar la gestión directa o en que incidir en los pliegos de condiciones para introducir medidas de contenido social y derechos laborales para los trabajadores, al tiempo que se potencia una apertura a la participación social para la definición de los servicios asegurando la continuidad y calidad de los mismos.

Premios AAPET al Turismo Pedro Zaragoza Orts 2017

Artículo de Cristina Arroyo Martínez Presidenta de AAPET

Empieza la mañana del 1 de diciembre. Nuestro acto más honroso comenzará por la tarde.
Llamadas de anulaciones y disculpas, más anulaciones en correos, y también otros de confirmaciones. Una última llamada, la de Marcos Pavón. Su empresa, Bluemed Tours patrocina a un equipo de fútbol de la ONCE y casualmente juegan esa tarde. “Imagino que lo comprenderás” —me dice. Pero adivina por mi voz y en el transcurso de la conversación mi disgusto; y me dice que vendrá al acto.

Imprevistos de última hora que solventamos como buenamente podemos Damián Uclés y yo. Los demás ya están ocupados en otros menesteres. Es un gusto tener un tesorero que siempre está dispuesto “a dar el callo”, un exdirector de la FGV repleto de humanidad. Llamadas y más llamadas. La tarde empieza a hacerse desapacible; viento y frío, y solo son las cinco. Más e-mails, whatsapps de disculpas… Dejo el móvil en la mesa y empezamos la preparación. Esa tarde conozco a Ashley, una chica muy agradable que aparte de trabajar como camarera es dulce y muy dispuesta. Sonia llegará más tarde, y es dulce y dispuesta también, pero a ella ya la conocía porque es hija de mi buena amiga Diana.

Las 19.10. José María Díez aparece por la puerta y respiro aliviada. La tarde que hace y conduce desde Benidorm para presentar a uno de los premiados. Empiezan a llegar los invitados. Hemos puesto una tela de raso con todos los nombres de los asistentes previstos (hasta las 12.30 horas de ese día). A mí me gustaría verme reflejada en un papel asistiendo a un acto, por discreto y sencillo que fuera. Lo comentamos Damián y yo, y así lo hacemos.

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Van entrando en la Sala: familia, compañeros de la Agència Valenciana del Turisme, Profesionales del sector, los guías oficiales de turismo, los premiados, impecables y acompañados de sus familias, hasta que llega Benjamín Gualde, que aunque impecable, llega solo, y el grupo Aqualandia ha delegado en él para recoger el premio. Aparecen Pepa Zaragoza acompañada de su esposo, y Kiko Zaragoza, siempre tan amigable y educado. Siguen llegando invitados. A lo lejos veo a Vicente Marhuenda -me dice una chica joven: “me ha dado clase en la Universidad”, y respondo yo: “y a mí también”. Se me queda mirando. Existe una diferencia de edad entre nosotras dos pero Vicente, aparte de un monstruo del turismo, lo es también de la intemporalidad.

Llega Raquel Huete, nuestra autoridad en turismo que pondrá el broche final a una tarde que vislumbro llena de emoción.

Luis Seguí ya ha montado el trípode. Juan Guill está grabando en audio. Damián con la cámara preparada. Montse atenta a todo. Felipe frente al ordenador, concentradísimo. Compañeros de la asociación presenciando el acto, y arropada en la mesa por mis compañeros veteranos, que han depositado su confianza en mí. Van flamantes y elegantísimos. A ellos no hay que decirles lo que habría que decirles a otros sobre la vestimenta. Me suelen sobrepasar… Carolina me lleva dos palmos de altura y está flamante frente al atril.

Carolina abre el acto y me da paso. Agradezco la presencia de tantos amigos, invitados y desconocidos, que luego pasarán a ser conocidos. Veo a la Familia Zaragoza y nos llena de honra que estén compartiendo estos momentos con nosotros. Kiko dice unas palabras y comenta que son ellos los que se sienten honrados. Recuerdo entonces a Mario Ayús. ¡Cómo le hubiera gustado haber estado con nosotros! Mario, el próximo año sin falta.

Llega el primer premio, que es para Emilio Cano. Le oigo hablar al público y dice que no es lo suyo —discrepo totalmente—, que él está acostumbrado a hacer de guía. ¡Y tan acostumbrado! Su carné es el número 14. Veo a Kirsti, su mujer, emocionada. No es para menos…

Llega el segundo premio. José María lee el discurso largo de Aqualandia. Teníamos otro más resumido pero quizá quiso hacerle un guiño a María José Marcos, la Jefa de Prensa del grupo, y es que al llamarla, el que apareció fue Benjamín Gualde. Tras las risas y los comentarios Benjamín agradeció el premio para el grupo y comentó cómo Georges Santa-María fue tomado por un iluso cuando proyectó abrir Aqualandia en los años 80, pues decían que con las playas de Benidorm, ¿quién querría ir a un parque de agua?
José Tomás Lozano ya está en pie. Se ha preparado lo que va a decir pero él no necesita prepararse nada para hablar de Juan Portolés, su querido amigo, su compañero en tantas andanzas y proyectos turísticos. Emociona escucharle.

Carolina nos sigue contando historias de Alicante, curiosidades, nos distrae de nuestros premios para luego volver a ellos con más ahínco. Y llega la mención especial a la trayectoria de la persona. Intenta Rafa Rodríguez hacer un resumen del vasto currículum de Fernando Vera, y recoge la mención con palabras de agradecimiento para Pedro Zaragoza, y comenta que en la Universidad de Alicante hay una cátedra que lleva su nombre. Habla también de Juan Portolés con admiración. Se nota que lo conocía bien. El vicepresidente de la AAPET pide a la Directora General de Turismo que suba al escenario y ella le entrega el diploma al profesor. Es otro momento bonito y especial de la velada.

Luego llega el fin de los premios, los agradecimientos y las fotos. Los brindis y los momentos distendidos tras la entrega.

Y así viví yo nuestros Premios AAPET al Turismo Pedro Zaragoza Orts 2017. Gracias por hacerme sentir estos momentos.

Cristina Arroyo Martínez

Descubriendo la cultura del vino más antigua.

Artículo de Felipe Lozano, miembro de AAPET.

Ayer tuvimos la oportunidad de conocer de primera mano uno de los vinos más antiguos del mundo, el que se produce en Georgia (country), gracias a las jornadas que la Asociación de la República Georgiana ha tenido a bien realizar en Alicante City, en colaboración con la UA – Universitat d’Alacant / Universidad de Alicante y la Wines of Georgia Georgian Wine Association / ასოციაცია ქართული ღვინო.
Un programa de 4 días lleno de actividades en las que acercar este país del este a los #alicantinos, donde el #arte y la #gastronomía han sido los ejes centrales de eventos y ponencias.

En cuanto a la actividad a la que asistimos ayer, se trató de todo un descubrimiento. Una cata de #vinos traídos desde #Georgia para la ocasión, país que cultiva la #vid desde hace más de 8000 años, que se dice pronto.
Por las características físicas del país, similares en cuanto a posición respecto del #ecuador a #España, y con climas similares a algunas de nuestras zonas #vitivinícolas, Georgia elabora muchos y variados tipos de vino, donde los blancos sen el producto más producido. Los tintos tienen un lugar destacado también, gracias a las 500 variedades de uva cultivadas en la región.

De entre las explicaciones, amenas e interesantes, destacamos la manera tradicional de hacer el vino de aquellas gentes: el método Qvevri Wines from Georgia, patrimonio inmaterial de la UNESCO.
Durante 8 milenios ese pueblo ha venido realizando este método para elaborar sus caldos, consistente en enterrar tinajas de barro de entre 200 y 6000 litros para después levantar una #bodega sobre estas, en las que nacerá este vino antiguo como la #viticultura misma. Un proceso que nos recuerda a los utilizados en zonas #vinícolas como Vinos Utiel – Requena, donde la #tradición sigue viva en estos tiempos modernos y digitales, cosa de agradecer.

Una de las zonas de mayor producción del país, Kakheti, al este del país, frontera con Azerbaijan-Azerbaycan, donde se cultivan 12 de las 15 denominaciones de origen allí elaboradas, tiene sistema propio Kakhetian Traditional Winemaking / კახური ტრადიციული მეღვინეობა, donde destaca la varietal Rkatsiteli, dotando a sus vinos tradicionales de un color anaranjado cálido y sabroso, como pudimos comprobar durante la #cata guiada.

Mención especial para una de las tradiciones relacionadas con estos vinos y la buena mesa georgiana, sobre la que los alumn@s de GVA CdT Alicante elaboraron un menú para la ocasión, muy conseguido. Se trata de la Supra, una comida festiva especial donde destaca la figura del Tamada, quien estará a cargo de liderar los brindis durante el ágape, ataviado con los ropajes típicos del folklore popular georgiano y alzando el cuerno tradicional a modo de copa. Todo un espectáculo.

Y #espectacular es Georgia, un país fascinante con #paisajes de ensueño, #cultura milenaria y unas gentes que nos hacen sentir como en casa.

Como ellos mismos nos dicen, Georgia, la cuna del vino #GeorgiaCradleofWine

El Campello va bien?

El pasado Miercoles, en los Estudios de Radio El Campello se llevó acabo una entretenida y educativa tertulia.

Los componentes de dicha tertulia, porque fue eso, tertulia, fueron D. Ángel Sánchez, D. Eduardo Ruiz y un servidor, se trataron temas de suma importancia de nuestro Municipio, El Campello, de una manera distendida y analítica. Temas como PGOU, Piscina, Grua, Equipo de Gobierno, Oposición…

Pero mejor.. ESCUCHA LA TERTULIA, el inicio de una serie…

Entrevista a la Asociación de Afectados por el Vertedero

900.000 €, 0 € para olfatómetros.

En la entrevista de hoy escuchamos a representantes de los vecinos de la zona Norte del Campello, un lugar que segun los vecinos es imposible vivir debido al hedor que produce el vertedero, una situación cada vez más critica, ya que los vecinos reclaman que se instalen olfatometros y la respuesta por parte el ayuntamiento es que no hay dinero para poder adquirir estos aparatos, y que ellos llevan reclamando durante bastante tiempo, segun nos declaraban, independientemente de las preguntas que hacen en diferentes plenos de los cuales son desalojados por la fuerza pública por realizar preguntas en relación a como se encuentra el vertedero, sin de momento obtener una respuesta clara al respecto.

Se da la circustancia de que la presidenta del Consorcio que aglutina a todos los municipios que vierten la basura en el vertedero del Campello es la Concejal de Medio ambiente del Campello, a quien le solicitan entrevistas para tratar este tema del hedor o malos olores que produce el vertedero, y no son recibidos en ninguna ocasión, segun nos hacen llegar los vecinos de la asociación de Vecinos de Afectados por el vertedero.

Un problema que arrastran desde hace bastantes años, y que parece no tener fácil solución.

Como invitados:
Dña. Rosa Ariaza
Dña. Nieves Rodriguez
y D. Alfonso Calcerrada

ESCUCHA LA ENTREVISTA…

Doble homenaje a la Constitución en el Campello.

Eduardo Ruiz
Opinión sobre: Doble homenaje a la Constitución en el Campello.

El Pleno Municipal plantea por duplicado la Celebración de los Cuarenta años de vigencia de la Constitución Española. Así, en el pleno ordinario de Noviembre por una parte el grupo Popular y por otra el equipo de Gobierno presentaron sendas mociones a debate sobre tan señalada fecha, en el fondo de lo que se trataba era de aprovechar el micrófono y demostrar su compromiso y adhesión a nuestra Constitución por parte de todos los grupos locales, unos los primeros resaltando la modernidad y el bienestar que ha supuesto para el país estas décadas y los segundos queriendo menospreciarla y en todo caso acatándola como mal menor, por cierto los grupos más críticos precisamente a día de hoy no han mostrado su intención de participar en la Comisión que a tal fin se ha creado en el Congreso de los Diputados.

Esta es la situación del Pleno Municipal, mientras seguimos con unos presupuestos prorrogados desde el 2014, ni se han presentado alguno en la actual legislatura ni se le espera, mientras no se atienden las necesidades urgentes del municipio, plan general, vertedero, infraestructura, operaciones financieramente sostenibles, participación, transparencia y mil promesas electorales más, el salón de actos se convierte en una representación teatral de las posiciones ideológicas de cada portavoz. !Tenemos los que nos merecemos!

Eduardo Ruiz

ALDI reabre en El Campello

ALDI, una de las cadenas más importantes de alimentación en Europa, ha reabierto hoy un nuevo establecimiento en la localidad de El Campello.

Con esta nueva superficie, ALDI mantiene sus 32 establecimientos en Alicante y los 13 puestos de trabajo actuales.

El Campello ya cuenta con su supermercado ALDI situado en la Calle San Ramón, 182. La tienda, con 1.200 metros cuadrados y 95 plazas de aparcamiento abre sus puertas de lunes a sábado de 09:00h a 21:30 horas.

La inauguración de esta nueva superficie ha contado con la presencia de Benjamí Soler, Alcalde de El Campello, quien después de los discursos inaugurales ha procedido al corte de cinta para dar la bienvenida a las nuevas instalaciones. El Responsable de Expansión de ALDI, Vicent Claramunt, ha reafirmado la apuesta de la cadena por El Campello y ha expresado su confianza en que la nueva tienda tendrá una magnífica acogida permitiendo a sus habitantes seguir disponiendo de una buena alternativa a la hora de realizar su compra familiar completa.

En ALDI los clientes pueden encontrar un amplio surtido de productos en las categorías de alimentación, droguería, higiene y bazar. Sus establecimientos ofrecen una experiencia de compra completa con un total de más de 1.500 referencias con todo lo necesario para el consumo familiar cotidiano: producto fresco, envasado, regional y más de 200 ecológicos. Además, ALDI pone al servicio del consumidor un surtido de productos de marcas propias que ya triunfan en muchos países europeos, ofreciendo así una alternativa de compra de productos de alta calidad a los mejores precios.

Durante el primer día de funcionamiento, numerosos clientes han realizado sus primeras compras y participado de las actividades y promociones organizadas con motivo de la apertura. Y para animarlos a probar la calidad del amplio surtido de productos que ofrece la cadena, los asistentes han podido degustar platos preparados a partir de productos ALDI.

Esta reapertura de la cadena se enmarca dentro del plan de desarrollo de ALDI en la Comunidad Valenciana, donde actualmente ya cuenta con 54 establecimientos, 32 de los cuales en la provincia de Alicante. La nueva superficie de ALDI ha contribuido además a la dinamización económica de El Campello con el mantenimiento de todos los puestos de trabajo de su tienda antigua, 13, reforzando así su apuesta por la contratación de personal local.

ENTREVISTA A D. VICENT CLARAMUNT…

Sobre ALDI

ALDI es una de las cadenas de alimentación y supermercados más importantes del mundo. Su origen es alemán y cuenta con cerca de 5.000 tiendas distribuidas en 9 países. Su entrada en el mercado español se produjo el año 2002 y en la actualidad tiene más de 260 establecimientos.

ALDI se concentra en lo que es esencial: la comodidad y funcionalidad de sus establecimientos, la elevada autoexigencia a la hora de seleccionar los mejores productos y la cualificación de sus colaboradores. Uno de los valores de ALDI es la calidad de sus productos, que consigue comprando a los mejores proveedores locales, estatales e internacionales, y ofreciendo sus propias marcas como Milsani, GutBio, Biocura, Mildeen, Unamat o Tandil, entre otras.