El Palacio Provincial se convierte estos días festivos en punto de encuentro de los ciudadanos con multitud de propuestas para toda la familia
•Muestras de productos artesanales, puntos de información solidaria, exposición de belenes, talleres, pasacalles, juegos o música en directo conforman algunas de las actividades que se desarrollan
•La jornada de ayer congregó a cerca de 12.000 asistentes
•El programa continúa hasta el próximo 5 de enero
•Se espera superar la cifra de 100.000 personas que se registró el pasado año
El Palacio Provincial se ha convertido durante estos días en el punto de encuentro de miles de alicantinos que quieren disfrutar de la amplia programación que ha organizado la institución con motivo de estas fiestas. Desde que abriera sus puertas el pasado 15 de diciembre –teniendo en cuenta que durante cuatro días permaneció cerrado por el temporal de lluvias- el mercado navideño de la Diputación ha recibido ya la visita de más de 40.000 personas, una cifra que en los próximos días, hasta el 5 de enero, se espera incrementar y superar las 100.000 del pasado año.
Muestras de productos artesanales y gastronómicos, puntos de información solidaria, exposición de belenes, talleres, pasacalles, juegos o música en directo conforman algunas de las actividades que se desarrollan tanto en los jardines de la institución como en el interior del propio Palacio Provincial. La visita de Papa Noel deja paso estos días al Rey Gaspar y la muestra de trabajos artesanales de los usuarios del Centro Doctor Esquerdo y el Hogar Provincial al ‘DipuPark’.
Durante estos días festivos para los más pequeños de la casa el Gobierno Provincial ha organizado numerosos talleres infantiles donde los niños y niñas podrán disfrutar haciendo recortables, maquillándose o construyendo un gran muñeco de nieve con globos, entre otras muchas propuestas. La jornada de ayer fue la que más visitas congregó, con cerca de 12.000 asistentes.
Camas elásticas, máquinas de feria, tío vivo, magia, desfiles de personajes infantiles como Chase, Marshall y Skye, juegos solidarios, teatros de guiñol, villancicos y actuaciones musicales son otras de las actividades que amenizarán estas jornadas.
Estas propuestas se suman a la Exposición de Belenes que desde el pasado 5 de diciembre se exhibe en la Sala de Exposiciones de la Diputación.
Con esta medida de la Conselleria de Obras Públicas, se quiere potenciar el uso del transporte público y favorecer una movilidad al alcance de todas los ciudadanos
Afecta a los títulos de transporte integrados del Área de Valencia, así como a los servicios públicos de transporte prestados por FGV, el sistema TAM en Alicante y el TRAM en Castelló
También se mantienen las mismas tarifas del servicio de taxi para todas las áreas
La Conselleria de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio ha decidido, por segundo año consecutivo, mantener los precios del transporte público en su objetivo de potenciar su uso y favorecer así una movilidad más sostenible y al alcance de todos los ciudadanos.
Así, para el año 2017 siguen congeladas las tarifas de los títulos de transporte integrados del Área de Valencia en los servicios específicos de MetroBus, así como las de los servicios públicos de transporte prestados por Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV), a través de Metrovalencia y TRAM de Alicante, las del sistema TAM en Alicante y las del TRAM en Castelló.
En cuanto al servicio de taxi, igualmente se mantienen las mismas tarifas que en 2016, en todas las áreas de prestación conjunta para los servicios de transporte público de viajeros en automóviles de turismo.
La conselleria que dirige María José Salvador está haciendo grandes esfuerzos para «potenciar el uso del transporte público y favorecer la movilidad de las personas», según ha indicado el director general de Obras Públicas, Transporte y Movilidad, Carlos Domingo.
Servicio integrales de transporte
De esta forma, el bono de transporte de 10 viajes con derecho a transbordo y de uso en la zona A de EMT y FGV-Metrovalencia, se mantiene a 9 euros, y a 4 euros el titulo temporal por días T-1. El abono mensual, valido según zonas, sigue oscilando entre los 45 euros de la zona A/B/C y los 79,10 euros de la ABCD.
A estos bonos se une este año el título integrado de transporte en las zonas A y B del área metropolitana de Valencia, denominado Bono Transbordo AB, válido para utilizar de manera combinada los servicios de Metrovalencia, Metrobús y EMT. El precio estipulado para el bono de diez viajes es de 15,50 euros, y permite realizar un transbordo durante los 90 minutos siguientes a la primera validación.
El billete sencillo de MetroBus continúa a 1,45 euros y se mantiene el precio de un euro para las personas jubiladas. Las tarifas de Metrovalencia mantienen el precio del billete sencillo y el bonometro, título más utilizado por los viajeros, que seguirán costando para una sola zona 1,50 euros y 7,20 euros, respectivamente.
En el TRAM de Alicante, los títulos propios correspondientes a las zonas B/C/D/E/F, costarán al igual que este año 1,35 euros en una zona, y el Bono 10 se adquirirá a 7,60 euros.
A su vez, FGV seguirá ofreciendo los títulos y ventajas para jóvenes, mayores, pensionistas, personas con discapacidad y familias numerosas y monoparentales sin subir los precios.
TAM de Alicante y TRAM de Castellón
También continúan sin cambios las tarifas del TAM que integra las redes de transporte colectivo en el ámbito metropolitano de Alicante y que afectan a los servicios integrados de transporte urbano, así como a los servicios del TAM que conectan la ciudad de Alicante con Mutxamiel, San Vicente del Raspeig, El Campello y Sant Joan d’Alacant y los servicios ferroviarios prestados por FGV en este ámbito, a través del TRAM de Alicante.
Las tarifas dentro del sistema TAM se mantienen en 1,45 euros para el billete sencillo, 8,70 euros para la tarjeta Móbilis Multiviaje con 10 viajes, 21,20 euros los 30 viajes de la tarjeta Móbilis Jove y 16,50 euros los 30 viajes de la tarjeta para escolares.
En cuanto al TRAM de Castellón entre la Universitat Jaume I y el Grao, se regirán igualmente por los mismos precios que hasta ahora: 1,05 euros el billete sencillo, 8,20 euros el billete de 10 viajes y 30 euros el bono temporal de 30 días.
Así se desprende del estudio ‘La pobreza en España pueblo a pueblo’ realizado por la consultora AIS Group que ha diseñado un mapa donde se pueden observar las bolsas de pobreza en las poblaciones.
Una herramienta, según explican, dirigida a los ayuntamientos y administraciones públicas para que puedan planificar sus políticas sociales y económicas en los próximos años.
Tomando como base los municipios de más de 50.000 habitantes de todo el país, hay diez ciudades españolas que registran el mayor riesgo de exclusión social. Con una media de tasa de pobreza que se sitúa en el 22% en el país, Torrevieja está dentro de este desolador ranking. Ocupa la séptima posición, con un porcentaje del 36,6%, según el citado estudio. Los otros nueve municipios con más pobreza están en Cádiz, Sevilla, Córdoba, Almería y Jaén. De hecho, las localidades con el índice más elevado de riesgo de exclusión de España se concentran en las provincias de Andalucía y el único municipio no andaluz en el listado es Torrevieja. Por contra, el País Vasco es la autonomía con menor tasa.
Pero en el listado de los 305 municipios de más de 25.000 habitantes facilitado por la consultora aparecen otras ciudades de la provincia con un importante porcentaje de población en dificultades. A Torrevieja le sigue Orihuela (33,6%), Benidorm (35,6%), Jávea (32,6%) y Dénia y Elda (30,7% en ambos). En todos estos casos, tres de cada diez hogares (formados por dos adultos y dos niños) tienen ingresos inferiores a 1.401 euros al mes.
Con porcentajes más bajos, aunque siguen superando la media nacional en riesgo de exclusión, se encuentran Santa Pola (29,8%), Elche (29,4%), La Vila (28,5%), Crevillent (27,9%), Petrer (27,8%), Villena (27,6%), El Campello (26,4%), Alcoy (25,2%), Novelda (24,2%) y Alicante (22,6%). Son en total 16 municipios de la provincia.
Asentamientos y jubilados
¿Por qué la Vega Baja es la más castigada? Un análisis realizado por el Instituto Valenciano de Estadística (IVE) ya ponía de relieve que era la comarca de la Comunitat Valenciana con más pobreza según los datos referidos al año 2014, los últimos publicados hasta el momento.
La proliferación de asentamientos de familias en zonas del extrarradio, en situación de infravivienda y en condiciones de la más absoluta miseria pueden estar detrás de que el sur de la provincia registre el mayor riesgo de exclusión social, al igual que las colonias de extranjeros jubilados que viven aislados y que necesitan de recursos sociales y de apoyo. Éste último factor, junto al envejecimiento, también podría darse en la Marina Alta.
Hay que tener en cuenta que cuando se habla de vulnerabilidad y riesgo de exclusión, además del recurso monetario se miden otros parámetros. Así ocurre con el indicador Arope que hace un análisis de la renta, de la carencia de material severa y de la baja intensidad del trabajo, por lo que las tasas de riesgo de pobreza siempre aumentan.
Las plataformas sociales que trabajan para ayudar a las familias necesitadas señalan que las comarcas más envejecidas son las que están en más riesgo de exclusión y requieren de mayores recursos. Tres de cada diez personas que superan los 65 años necesitan ayuda para desarrollar su vida y hay que recordar que la provincia de Alicante ha experimentado el mayor envejecimiento del país en una década. En el caso de los extranjeros jubilados europeos, su nivel de renta puede no ser tan bajo, pero están formando bolsas de exclusión al no tener una red de apoyo y estar en una situación de dependencia.
La Agència Valenciana del Turisme ha lanzado una nueva campaña en las redes sociales para poner en valor los destinos, productos y tradiciones navideñas que tienen su origen en la Comunitat Valenciana.
La oportunidad de vivir una ‘Navidad En Vivo’ es el eje de comunicación sobre el que gira la promoción, que sigue la línea marcada por la campaña en curso ‘Mediterráneo En Vivo’, pero poniendo el foco en la época navideña y todos los recursos turísticos destacados que ofrece la Comunitat a los turistas que nos visitan estos días.
La campaña ofrece un completo Mapa de la Navidad que recorre quince puntos de la Comunitat Valenciana -de norte a sur- destacando aquellos destinos donde la Navidad adquiere un significado especial, como la Foia de Castalla (Juguetes), Jijona (Turrones), Vinaròs (Langostinos) o Alcoy (Cabalgata de Reyes Magos), entre otros.
La lista completa de destinos navideños abarca desde Morella a la ciudad de Castellón, pasando por Ares del Maestrat, Vinaròs y Peñíscola. Siguiendo el viaje por la provincia de Valencia, desde Casinos a Xàtiva, visitando Valencia y Requena. Ya en Alicante, el ‘Mapa de la Navidad’ valenciana lleva a Alcoy, al Valle del Juguete (La Foia de Castalla), Jijona, el bajo Vinalopò, la ciudad de Alicante y, por último, Elche.
Los usuarios de móvil tendrán acceso a este mapa interactivo gracias al innovador formato Canvas que, recientemente, ha lanzado la plataforma Facebook a nivel mundial. También podrán descargarse el mapa completo de la Navidad en la Comunitat Valenciana.
Del 23 de diciembre al 6 de enero de 2017, los perfiles sociales de la Agència Valenciana del Turisme adaptarán su imagen a las gráficas que destacan los paisajes invernales, la gastronomía y las tradiciones navideñas de origen valenciano.
Productos Navideños con DO
Además de la activación de la campaña en Redes Sociales, bajo el hashtag #NavidadEnVivo, del 23 al 30 de diciembre se realizará un sorteo de 25 lotes de productos navideños con sabor 100% valenciano.
La campaña persigue contribuir al objetivo estratégico de la Agència Valenciana del Turisme de articular una política de promoción basada en los productos turísticos de la Comunitat Valenciana, en este caso, los relacionados con la época navideña.
La Generalitat necesita contratar a 4500 nuevos empleados públicos en los próximos tres años.
«Esa es la única manera de evitar el colapso de una Administración lastrada por el alto número de vacantes en su plantilla, 1141 sobre un total de 17073 puestos de trabajo, y amenazada por el envejecimiento de la plantilla, fenómeno que provocará 5000 jubilaciones en los próximos cinco años, 12000 en la próximas dos décadas», ha señalado la consellera de Justicia, Administración Pública, Reformas Democráticas y Libertades Públicas, Gabriela Bravo.
Esta es una de las principales conclusiones del Plan Estratégico de Recursos Humanos de la Generalitat que la consellera ha presentado este viernes al Consell, en primer lugar, y a continuación a las organizaciones sindicales representadas en la Mesa General de Negociación del personal funcionario, estatutario y laboral de la Generalitat.
La elaboración del plan estratégico fue encargada por el Consell a la consellera Bravo en el Seminario de Gobierno Invierno 2016, celebrado el pasado mes de enero en Morella, con el objeto de dotar a todas las consellerias del personal formado necesario para su actividad.
Para cumplir esa encomienda, la consellera constituyó un grupo de trabajo en la Dirección General de Función Pública, que ha sido la responsable de la elaboración del plan, que se se circunscribe al sector de la Administración General y sobre cuya gestión es competente la Dirección General de Función Pública.
A partir de un diagnóstico previo, el documento analiza cuáles son las actuaciones necesarias en la Administración de la Generalitat en materia de recursos humanos y se planifican las medidas concretas a realizar en los próximos años.
Alta temporalidad y envejecimiento
Respecto al diagnóstico realizado, uno de los elementos más llamativos detectados en la plantilla de la Administración valenciana es su elevada tasa de temporalidad, dada la gran proporción sobre el total del personal interino o contratado laboral temporal.
La Administración de la Generalitat dispone de 17073 puestos de trabajo. De éstos, sólo 15093 están ocupados, el 88,4 %. Las vacantes, un total de 1141, afectan sobre todo a las consellerias de Agricultura y Medio Ambiente y a la de Educación. A continuación, destacan el Servicio Valenciano de Empleo y Formación (SERVEF) y la Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas.
La estructura de estas plazas ocupadas es la siguiente:
– 9219 Funcionarios de carrera
– 4784 Interinos de urgencia
– 1001 Contratados laborales
– 832 Laborales temporales
– 59 Eventuales
– 35 Laborales indefinidos no fijos
– 18 Otros
Otro elemento destacable de la plantilla de la Administración valenciana es su elevada tasa de provisionalidad, provocada por la generalización, entre el personal funcionario y contratado laboral fijo, de situaciones de provisión no definitivas, tales como la comisión de servicios y la adscripción provisional. Como consecuencia, sólo 6481 funcionarios ocupan la plaza de la que son titulares (el 42% de las plazas ocupadas), mientras que 8612 plazas tienen un ocupante provisional.
La conclusión a la que llega el estudio es que el 36% del personal está en situación de precariedad laboral. Su distribución, además, no es homogénea, porque ese porcentaje se eleva al 51% en el SERVEF, al 49,9% en la Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas y al 45% en Educación y Cultura.
Por último, el informe elaborado por la Dirección General de Función Pública destaca el proceso de envejecimiento de las plantillas. Más del 60% de los empleados públicos tienen cincuenta o más años; de ellos, más del 13% superan los sesenta. Sólo 58 personas de la administración del Consell tienen edad inferior a los treinta. Es pues, una plantilla envejecida.
En los próximos diez años se jubilan más de 5.000 efectivos. Si se añade la previsión de bajas por incapacidad permanente o defunción, a partir de 2018 todos los años podrán generarse más de 500 vacantes, que serán cerca de 800 a partir de 2022 y 900 entre los años 2025-2029. En 20 años se jubilará el 75% de la plantilla, más de 12000 personas.
El plan defiende que para disminuir la tasa de temporalidad y rejuvenecer las plantillas es necesario convocar procesos selectivos en la casi totalidad de sectores de la administración autonómica, así como la inclusión de procesos selectivos libres (no restringidos) en los que puedan valorarse, entre otros méritos, los servicios prestados y la experiencia en los puestos objeto de la convocatoria. Por ello, el planteamiento ideal de las ofertas para los tres próximos años es la combinación de procesos ordinarios en los que se oferten un número alto de plazas junto a procesos de consolidación en los que se valore sobre todo la experiencia acumulada.
Una vez reducida la temporalidad, se debería mantener esa situación mediante la convocatoria regular de procesos selectivos a través del sistema de oposición que permita un rejuvenecimiento de las plantillas.
Sin embargo, la plena efectividad de estas actuaciones requiere la eliminación de las cláusulas restrictivas que en los últimos años incluyen las sucesivas leyes de Presupuestos Generales del Estado en materia de número de plazas susceptibles de ser convocadas en oferta de empleo público por las administraciones públicas, lo que se conoce como porcentajes sobre la tasa de reposición de efectivos .
El plan estratégico también considera imprescindible la modificación de la disposición transitoria cuarta del Texto Refundido del Estatuto Básico del Empleado Público, que limita la posibilidad de efectuar convocatorias de consolidación de empleo a puestos desempeñados interina o temporalmente con anterioridad al 1 de enero de 2005.
Los técnicos de la Dirección General de la Función Pública consideran que no es posible atajar las deficiencias de las que adolece la Administración de la Generalitat si el Gobierno central sigue manteniendo limitaciones a la posibilidad de convocar ofertas de empleo. Por ello, la Generalitat Valenciana ha reclamado y va a seguir reclamando al Gobierno la eliminación en las próximas leyes de Presupuestos Generales del Estado de las limitaciones respecto a las ofertas públicas de empleo.
Dos escenarios
Ya que a fecha de hoy se desconoce cuál va a ser ese planteamiento para 2017 y para los años siguientes, es necesario plantear dos escenarios posibles, a los que se corresponden dos programaciones distintas.
En caso de que la Ley de Presupuestos Generales del Estado eliminase las limitaciones relativas a la tasa de reposición, la Generalitat podría aprobar tres ofertas anuales de unas 1500 plazas cada una para los años 2017, 2018 y 2019. Se conseguiría así ofertar un volumen de plazas cercano al 90% de las vacantes. Los procesos de consolidación se incluirían en los dos primeros años. De poder actuar así, el plan calcula que, una vez ejecutadas estas ofertas, la tasa de temporalidad habrá descendido a un 15%, pese al elevado número de bajas que se prevén.
Si por el contrario, se mantienen las tasas de reposición, el plan alerta de que será imposible disminuir la tasa de temporalidad, por lo que el documento recomienda que se siga instando al Gobierno de España a la eliminación de las restricciones.
De esta manera, si la tasa resultante para 2017 es la misma que para 2016, el plan apuesta por tres ofertas anuales de unas 350 plazas de turno libre cada una y entre 260 – 300 plazas de promoción interna. Son ofertas no solo insuficientes para lograr una reducción de la tasa de temporalidad, sino que ésta habrá aumentado transcurridos los tres años.
Otras iniciativas
Para la elaboración de esta planificación estratégica, la Dirección General de Función Pública solicitó a las organizaciones sindicales la presentación de sus propuestas de creación, amortización o modificación de puestos de trabajo, que fueron estudiadas y analizadas junto con las respectivas consellerias y organismos.
También analizó la situación estructural de las plantillas de cada conselleria y organismo, y se les requirió una memoria detallada en la que se hicieran constar, por áreas o ámbitos funcionales de su competencia, datos sobre la situación y ocupación real de los puestos en las estructuras, necesidades de modificación de puestos, necesidades de creación de puestos y posibles amortizaciones.
Esta información permitió incluir en el plan estratégico otras medidas cuya adopción es necesaria. Entre otras:
1) Homogeneizar las posiciones retributivas correspondientes a puestos de trabajo con las mismas funciones, del mismo cuerpo o escala y susceptibles de ser desempeñados por personal perteneciente al mismo grupo de titulación.
2) Reestructurar el sistema de cuerpos y escalas vigente para reducir de manera notable su número y facilitar así la movilidad del personal empleado público. Esta tarea se acometerá a través de la reforma de la estructura de la función pública de la administración de la Generalitat que quedará plasmada en la nueva ley de empleo público en la que está trabajando la conselleria.
3) Crear y cubrir nuevos puestos de trabajo para atender las actuales exigencias administrativas derivadas del cumplimiento de las competencias de los distintos departamentos de la Administración de la Generalitat.
4) Reducción de la tasa de temporalidad, actualmente del 34%, así como de la de no ocupación (casi el 12%), y la de provisionalidad (58%). Para ello es necesario la convocatoria periódica de concursos de traslados así como la convocatoria de procesos selectivos y, dentro de estos últimos, la convocatoria de procesos de consolidación de empleo.
Declaracions de la consellera de Justícia, Gabriela Bravo
El diputado de Promoción Turística, Eduardo Dolón, ha mantenido un encuentro de trabajo con concejales y técnicos turísticos de toda la provincia para ultimar los preparativos de cara a la próxima Feria Internacional de Turismo –FITUR 2017- que se celebrará del 18 al 22 de enero en IFEMA, Madrid.
El Patronato de la Costa Blanca asistirá un año más a la 37 edición de este certamen, líder en mercados receptores y emisores de visitantes, en el que participan cerca de 10.000 empresas expositoras de 164 países.
Dolón les ha explicado en esta reunión que el organismo provincial prestará la ayuda que soliciten los consistorios, tanto en la cesión de espacios en mostradores y zona business en la feria, como en el envío coordinado de material promocional que quieran llevar a Fitur, o en la organización de workshops profesionales y reuniones con agentes y turoperadores.
“Este año compartiremos un espacio común con el resto de marcas turísticas de Castellón y Valencia”, ha explicado el diputado, quien ha concretado que “la Costa Blanca dispondrá de una superficie de 163 metros cuadrados desde los que promocionar toda la oferta de los 141 municipios de la provincia, segmentada por productos”. Además, ha apuntado que también se celebrarán presentaciones en la zona Stand-Videowall de la Costa Blanca, desde la que se emitirán proyecciones, gráficos y todas las novedades en el ámbito turístico de la provincia para 2017.
Desfile Provincial
El Patronato de Turismo también ha organizado, con motivo de su presencia en Fitur, un gran Desfile Provincial que discurrirá por el centro de Madrid el sábado 21 de enero con una representación de las fiestas más populares de cuantas se celebran en el territorio. La gran comitiva recorrerá la Plaza de Callao, la Calle Preciados y la Puerta del Sol a partir de las 17:00 horas.
Hablamos Con Loli Rodríguez, Presidenta de dicha Asociación, y es que el Taller de Belenísmo de El Campello, tiene una larga historia tras de sí.
Tendríamos que remontarnos al año 97 es decir 1997, y parece que fue ayer, cuando la Sra. Loli, en aquella época era Edil de Participación ciudadana, entre otras concejalías, y desde ahí creyó en la idea de realizar un Belén Municipal, ya que en aquella época se colocaba un pequeño nacimiento al lado de la puerta de la Casa Consistorial, el año anterior, Loli en su idea de promover el Belenísmo creó el concurso municipal de belenes… cuanto ha llovido, mucho ciertamente, pero hay está perdura ese Belenísmo en El Campello.
En la actualidad Loli Rodríguez, continua inmersa en estos talleres de Belenísmo, y muchas son las personas que han pasado por ellos, y no menos cierto que muchos los nacimientos y Belenes que el Campello ha podido contemplar, cada año diferentes y cargados de ilusión.
Este año han pensado recrear escenas y lugares del Campello, de hace bastantes años, esas tareas cotidianas donde recrear hechos cotidianos del Campello de antaño, y que ahora sólo quedan esas postales en sepia. Horas de ilusión y esfuerzo, para que todas las gentes del Campello puedan disfrutar de estos días de Navidad si así lo estiman oportuno.
Nuestro agradecimiento a la Sra. Loli Rodríguez y a la Sra. Pilar Coscolluela, que amablemente nos comentaron su actividad dentro de este taller de Belenísmo.
En el 2013, se crea la Asociación Afadace, donde los componentes de la directiva de dicha Asociación trabajan intensamente para ofrecer asesoramiento e información a los enfermos y familiares que padecen esta enfermedad.
Muchas han sido las actividades que han llevado a cabo, y aun así sienten que les queda mucho por hace.
En este año 2016, han realizado diferentes actividades, y sienten que aún podría hacer más, de hecho para el año próximo tienen en proyecto llevar a cabo muchas más actividades y proyectos entre ellos talleres de 30 horas cada uno, así como días de convivencia, y entrega de premios.
En esta entrevista nos cuentan sus inquietudes, el Presidente, José Miguel Antón, y el Vice-Presidente Alfonso Va ello, sin olvidarnos de la Secretaria, María Jesús.
Afadace, se encuentra en el Campello, en el Centro Social el Barranquet, y les pueden atender todas las mañanas desde las 10 a las 12 de la mañana.
El Ayuntamiento de El Campello presentó la Campaña Navideña y la programación de actividades para estas fechas tan señaladas en rueda de prensa.
En el acto participaron el alcalde Benjamí Soler (Compromís), la concejal de Turismo Cintia Alavés (Compromís), la edil de Juventud Adriana Paredes (Partido del Campello), el regidor de Cultura Pere Lluis Gomis (PSOE) y la responsable de Comercio, María Jiménez (PSOE
El President de la Generalitat, Ximo Puig, ha anunciado que el Consell aprobará este próximo viernes medidas para paliar los daños originados por las fuertes lluvias registradas en la Comunitat Valenciana tanto en estos últimos días como los pasados 27 y 28 de noviembre.
-Se establece un plazo de 30 días para que los municipios afectados puedan presentar sus estimaciones de daños
– Los servicios técnicos de la Generalitat evaluarán los daños y harán una estimación presupuestaria con cargo al Fondo de Contingencia para 2017
El President de la Generalitat, Ximo Puig, ha anunciado que el Consell aprobará este próximo viernes medidas para paliar los daños originados por las fuertes lluvias registradas en la Comunitat Valenciana tanto en estos últimos días como los pasados 27 y 28 de noviembre.
Estas precipitaciones han producido daños a cultivos y a bienes de titularidad pública, a las infraestructuras agrícolas y a las redes de caminos locales, agrícolas y forestales, tal y como ha explicado el jefe del Consell después de mantener una reunión con el presidente de la Diputación de Castellón, Javier Moliner.
«Vamos a evaluar todo lo que ha pasado y, en función de ese análisis, tomaremos medidas para solicitar la colaboración del Gobierno de España y hacer frente a las situaciones más complicadas que se han producido en algunas zonas y que han deteriorado infraestructuras viarias u otro tipo de infraestructuras fundamentales», ha subrayado Puig.
En concreto, los días 27 y 28 de noviembre, los días 4 y 5 de diciembre de 2016 y, de manera especial, los días 17, 18 y 19 de este mismo mes, la Comunitat Valenciana ha sufrido una serie de fenómenos tempestuosos de inusitada intensidad, con registros acumulados que superaron ampliamente los 100 litros por metro cuadrado en 24 horas en muchas localidades.
Por ello, ante esta situación, el Gobierno valenciano ha iniciado las acciones pertinentes para conseguir lo más pronto posible la vuelta a la normalidad de todas las zonas que se han visto visto afectadas en toda la Comunitat.
En este sentido, el decreto que se aprobará este viernes recoge que se establecerá un plazo de 30 días, contados desde la publicación de este acuerdo en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV), para que los municipios afectados puedan presentar sus estimaciones de daños, de las infraestructuras y bienes públicos, como consecuencia de las lluvias.
Una vez presentadas las solicitudes, se llevará a cabo una evaluación por parte de una comisión técnica presidida por el director de la Agencia de Seguridad y Respuesta a las Emergencias.
Asimismo, la comisión hará una estimación presupuestaria con cargo al Fondo de Contingencia para el ejercicio 2017. En el caso de superarse la dotación presupuestaria prevista, se podrá establecer un prorrateo entre todas las actuaciones financiables, que se imputarán a cargo del Fondo de Contingencia para el ejercicio 2017. Todo ello sin perjuicio de que los departamentos competentes puedan cofinanciar con cargo a sus fondos propios ordinarios las actuaciones previstas hasta el 100 por 100 de su coste.
Las actuaciones de inversión directa podrán realizarse mediante encargo a medios propios a los que se refiere el Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público.
A la Junta de Gobierno ha asistido un grupo de representantes de la asociación de afectados por el vertedero de Les Canyades, que ha podido conocer de primera mano la situación de las medidas para mejorar los niveles de recuperación de materiales y de reducción de olores.
El Campello, 15 de diciembre de 2016. El Consorci Mare, Marina Residus, responsable de la gestión de los residuos urbanos de 52 municipios de la Marina Alta, la Marina Baja y El Campello, ha celebrado esta mañana Junta de Gobierno ordinaria en El Campello. En el transcurso de la misma se ha ratificado la implantación en el Centro de Tratamiento Integral de Residuos “Las Marinas” de un sistema automatizado de recuperación de envases de vidrio con punto verde (REV) que se reciben en la planta mezclados con el resto de residuos urbanos. La inversión en esta línea de clasificación de vidrio asciende a 1,8 millones de euros y será financiada por ECOVIDRIO, mediante el abono de una cantidad por cada tonelada de vidrio recuperado, material que esta entidad pondrá de nuevo en el mercado para la producción de nuevos envases de vidrio.
Las instalaciones de El Campello, reciben anualmente en torno a 200.000 toneladas de residuos urbanos, de las cuales aproximadamente un 4,6% son residuos de vidrio que no han sido separados en origen correctamente. Esta nueva línea de clasificación y recuperación de vidrio, instalada en la línea de afino del residuo ya bioestabilizado, consiste en un sistema de cribas, separación densimétrica y separadores ópticos que consiguen seleccionar de manera automatizada 4.000 toneladas anuales de vidrio de alta calidad para su recuperación y reutilización, reduciendo de esta manera el rechazo a vertedero.
Asimismo, la Junta de Gobierno celebrada hoy ha aprobado el Plan Normativo para el año 2017- que contiene las iniciativas legales que van a ser elevadas en el siguiente ejercicio- y que recoge la futura “ordenanza fiscal reguladora de la tasa para la prestación de los servicios de tratamiento, valorización, eliminación y transferencia de residuos urbanos”. La aprobación de esta ordenanza el próximo año permitirá implementar la tasa del consorcio, siguiendo la normativa legal que establece que deben existir dos tasas diferenciadas: una tasa de ámbito municipal por la recogida y transporte de los residuos municipales; y una tasa de los consorcios por la valorización, transferencia y eliminación de los residuos.
En el transcurso de la Junta la presidenta del Consorci Mare, Cynthia Alavés ha destacado que: “la Junta de Gobierno ha dado hoy el visto bueno a las principales líneas de trabajo de MARE para 2017: la próxima implantación de la tasa del consorcio por la prestación de los servicios de tratamiento, valorización, eliminación y transferencia de residuos urbanos y la incorporación de importantes mejoras en la planta de El Campello”. En este sentido, la presidenta ha destacado que “tras años de quejas es ahora cuando por fin se están tomando medidas realmente efectivas para mejorar el funcionamiento de la planta de El Campello y las molestias generadas. Con la incorporación de la nueva línea de vidrio vamos a mejorar sustancialmente los niveles de recuperación de las instalaciones con lo que se reducirá considerablemente la parte de vidrio que antes iba a vertedero.”
A la celebración de la Junta de Gobierno ha asistido un grupo de representantes de la asociación de afectados por el vertedero de Les Canyades, que ha podido conocer de primera mano la situación de las medidas para mejorar los niveles de recuperación de materiales y de reducción de olores. Asimismo, en pro de la gestión transparente y próxima del actual equipo de gobierno del Consorci Mare, se ha dado voz al colectivo y se han atendido sus reivindicaciones.
